Zacznijmy od pewnego cytatu: „Gdzie dwóch się bije, tam czasem ktoś trzeci chowa się pod biurko” – tak mógłby brzmieć współczesny wariant starego przysłowia w kontekście pracy biurowej. Nic dziwnego, że ludzie czasem mają dość – w końcu każdy ma swoje ambicje, perspektywy, poglądy. A praca w zespole bywa jak spacer grupą przedszkolaków: niby każdy patrzy w tym samym kierunku (z grubsza), ale co chwila ktoś się potyka,…
Wyobraź sobie, że w Twoim zespole od lat tli się konflikt. Każde spotkanie przypomina pole bitwy, a atmosfera gęstnieje z każdą chwilą. Czasem wydaje się, że wszyscy mają rację, a jednak nikt nie potrafi dojść do porozumienia. W takim środowisku innowacje umierają, a zmarnowany potencjał frustruje. Brzmi znajomo? Jeśli tak, nie jesteś sam. Badania pokazują, że aż 70% pracowników wskazuje na konflikty jako główny powód obniżonej wydajności. Nie jesteśmy w stanie zignorować…
Czy wiesz, że Twoje emocje w pracy mogą być bardziej pod kontrolą pierwotnych instynktów niż świadomego myślenia? Każdy z nas doświadczył momentów, kiedy emocje przejęły stery – podczas stresującego spotkania, trudnej rozmowy z szefem czy w napiętej wymianie zdań z kolegą z zespołu. W takich chwilach nasz mózg działa instynktownie, a za część tych reakcji odpowiada tzw. gadzi mózg. To najstarsza ewolucyjnie część mózgu, która reaguje natychmiastowo, niekoniecznie w sposób najbardziej przemyślany….
Tak, zwykle tak brzmi właśnie początek sesji mentoringowej z mniej doświadczonym Managerem. A już było tak dobrze, już stworzył swój zespół, już go podszkolił, już zaczynają osiągać wyniki, już myślał, że będzie z górki i co? I ratunku! Mam konflikt w zespole. No dobrze, to dobrze. Zwykle wówczas oczy Managera robią się okrągłe, a mina wskazuje na niedowierzanie. No bo jak można powiedzieć, że konflikt jest dobry? Można. Przede wszystkim zacznijmy od podstaw. …
Brak produktów w koszyku.
