Autorytet Lidera – wspominki własne :)
||

Autorytet Lidera – wspominki własne :)

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 2 min

Pamiętam rok 2008. Moment kryzysu na rynku. Zarządzałam olbrzymim zespołem w agencji rekrutacyjnej. Byłam Dyrektorem Sprzedaży. To był jeden z tych dni, gdy moi Handlowcy dali mi solidnie w kość. Tak zwyczajnie, po ludzku … miałam dość. Kto powiedział, że Lider nie może mieć dość. Lider też człowiek. Wróciłam do mojego „akwarium” i oparłam głowę na rękach w geście bezsilności. Korytarzem przechodził mój Szef – Trevor. Popatrzył na mnie, zastukał w szybę i pokazał, że zaprasza…

Konflikt w zespole? Witaj w klubie!
||

Konflikt w zespole? Witaj w klubie!

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 8 min

Zacznijmy od pewnego cytatu: „Gdzie dwóch się bije, tam czasem ktoś trzeci chowa się pod biurko” – tak mógłby brzmieć współczesny wariant starego przysłowia w kontekście pracy biurowej. Nic dziwnego, że ludzie czasem mają dość – w końcu każdy ma swoje ambicje, perspektywy, poglądy. A praca w zespole bywa jak spacer grupą przedszkolaków: niby każdy patrzy w tym samym kierunku (z grubsza), ale co chwila ktoś się potyka,…

Quiet quitting – czy to już demotywacja?
||

Quiet quitting – czy to już demotywacja?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 8 min

Zapewne słyszałeś już o quiet quitting – pracownik pozostaje na swoim stanowisku, ale wykonuje jedynie minimum tego, co konieczne. Bez dodatkowej inicjatywy, bez wychodzenia poza zakres obowiązków, bez palenia się do wewnętrznych inicjatyw. Jednym słowem: robi dokładnie to, za co dostaje wynagrodzenie, ani procent więcej. Zatem w czym problem? No właśnie, wielu pracodawców mocno promuje proaktywność. Bardzo docenia inicjatywę, odbiera quiett guitting jako objaw lenistwa. Ta postawa nie zawsze…

Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi – jak przeciwdziałać ageizmowi i adultyzmowi
||

Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi – jak przeciwdziałać ageizmowi i adultyzmowi

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 3 min

Współczesny rynek pracy stawia przed Managerami nowe wyzwania związane z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi. W jednym miejscu spotykają się osoby w różnym wieku – od najmłodszych, wkraczających na rynek pracy, po doświadczonych pracowników 50+. Różnorodność doświadczeń, umiejętności i podejść do pracy może być atutem, ale też źródłem napięć. Dlatego tak ważne jest tworzenie inkluzywnego środowiska pracy, w którym wiek nie jest barierą, a współpraca między pokoleniami przynosi realne korzyści. Wyzwania w zarządzaniu…

Zarządzanie zespołem i manipulacje pracowników
||

Zarządzanie zespołem i manipulacje pracowników

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Zarządzasz zespołem? Czy kiedykolwiek zdarzyło Ci się poczuć, że pracownik wykorzystuje Twoją dobrą wolę? Może zauważyłeś, że częste zwolnienia chorobowe nakładają się na okresy wzmożonej pracy? A może usłyszałeś subtelną sugestię, że bez konkretnej osoby firma sobie nie poradzi? Jeśli brzmi znajomo, nie jesteś sam. Manipulacja. Tak, to bardzo subtelna forma wpływu. Najczęstsze jej przejawy to manipulacyjne kłamstwo (czyli celowe wprowadzanie w błąd dla osiągnięcia własnych korzyści), gry…

Wczoraj kolega, dzisiaj szef czyli jak budować autorytet Lidera?
||

Wczoraj kolega, dzisiaj szef czyli jak budować autorytet Lidera?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Awans w miejscu pracy to ogromne wyróżnienie i okazja do rozwoju, ale co, jeśli nowa rola wymaga zarządzania zespołem, którego dotychczas byłeś częścią? „Wczoraj kolega, dzisiaj szef” to sytuacja, która niesie za sobą wiele wyzwań. Jak budować autorytet Lidera, unikając konfliktów i napięć. Jak odnaleźć się w nowej roli. Trudności po awansie Awans na stanowisko Lidera w zespole, którego byłeś częścią, to proces wymagający delikatności i zdecydowania. Chcesz budować autorytet Lidera, chcesz,…

Komunikacja w zespole to klucz do sukcesu zespołu
|||

Komunikacja w zespole to klucz do sukcesu zespołu

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Czy wiesz, że skuteczna komunikacja w zespole może podnieść efektywność pracy nawet o 25%? Badania McKinsey & Company wskazują, że firmy, które inwestują w rozwój komunikacji, osiągają znacznie lepsze wyniki. Jednak komunikacja to nie tylko wymiana informacji – to fundament zaufania, współpracy i zaangażowania wśród członków zespołu. Jako Lider masz kluczową rolę w jej kształtowaniu. Jak to robić skutecznie? Dlaczego komunikacja w zespole jest tak ważna? Na początek wyobraź sobie drużynę…

Szkolenia dla Liderów to jest konieczność, to nie jest przywilej
||

Szkolenia dla Liderów to jest konieczność, to nie jest przywilej

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Czy wiesz, że 83% firm uważa rozwój Liderów za kluczowy, ale tylko 13% z nich ma Liderów gotowych na przyszłość? Co to oznacza? Że bez inwestycji w siebie możesz zostać w tyle. Szkolenia dla Liderów to konieczność, nie przywilej. Zarządzanie to nie tylko stanowisko – to odpowiedzialność. Twój zespół patrzy na Ciebie. Czeka, aż pokażesz, jak działa prawdziwy Lider. Ale czy jesteś na to gotowy? Czy wiesz jakie wyzwania przed Tobą? Jeśli teraz czujesz niepokój, to dobrze. Bo ten artykuł ma wstrząsnąć, ma wytrącić Cię z rutyny. W świecie,…

Motywowanie Pracowników – co naprawdę zadziała?
|||

Motywowanie Pracowników – co naprawdę zadziała?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Jako Lider zespołu pewnie nie raz zastanawiałeś się, co zrobić, żeby Twój zespół był skuteczny, zaangażowany i osiągał wyniki. Motywacja. Motywowanie Pracowników to temat rzeka – każdy o niej mówi, ale czy wszyscy naprawdę ją rozumieją? Przeprowadzę Cię przez kluczowe teorie motywacyjne, które od lat pomagają Liderom na całym świecie. Piramida Maslowa, teoria McClellanda, Herzberga czy Adamsa – to nie tylko akademickie pojęcia, ale realne narzędzia, które możesz zastosować w swojej codziennej pracy. Po co?…

Zarządzanie zespołem: o tym jak budować efektywny zespół
||

Zarządzanie zespołem: o tym jak budować efektywny zespół

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 7 min

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre zespoły osiągają spektakularne sukcesy, a inne, choć mają świetnych specjalistów, ciągle borykają się z problemami? Odpowiedź może kryć się w tzw. Piramidzie Dysfunkcji Zespołów Patricka Lencioniego. Ten model, choć prosty w swojej formie, jest niezwykle skutecznym narzędziem dla Liderów i Managerów chcących usprawnić zarządzanie zespołem. Przyjrzyjmy się, jakie pięć kluczowych dysfunkcji może zniszczyć efektywność zespołu…