Zarządzanie zespołem a efekt Pigmaliona
||

Zarządzanie zespołem a efekt Pigmaliona

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Czy wiesz, że Twoje oczekiwania jako Lidera mogą realnie wpływać na to, jak zespół funkcjonuje i jakie osiąga wyniki? Zjawisko to nazywa się efektem Pigmaliona, a jego odkrycie było prawdziwym przełomem w psychologii społecznej. W skrócie, efekt Pigmaliona sugeruje, że im większe oczekiwania masz wobec członków swojego zespołu, tym lepsze wyniki są w stanie osiągnąć. Jak to działa i jak możesz to wykorzystać w codziennym zarządzaniu zespołem? Przeczytaj dalej, by dowiedzieć się więcej!…

Zarządzanie zmianą – kluczowy aspekt skutecznego zarządzania zespołem
||

Zarządzanie zmianą – kluczowy aspekt skutecznego zarządzania zespołem

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Zmiany są nieodłączną częścią funkcjonowania każdej organizacji. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, zarządzanie zmianą to jedno z najważniejszych wyzwań, przed którym stają Managerowie zespołów. Niezależnie od tego, czy zmiany wynikają z rozwoju technologicznego, globalizacji, restrukturyzacji firmy, czy zmieniających się potrzeb klientów, skuteczne zarządzanie zespołem w kontekście transformacji jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu organizacji. Czym jest zarządzanie zmianą? Zarządzanie zmianą to proces, który ma na celu planowanie, wdrażanie i monitorowanie zmian w sposób…

Cykl rozwoju zespołu – klucz do efektywnego zarządzania zespołem
||

Cykl rozwoju zespołu – klucz do efektywnego zarządzania zespołem

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 7 min

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zespołem staje się jednym z kluczowych czynników wpływających na sukces organizacji. Zespoły, które przechodzą przez proces kształtowania, normowania i doskonalenia swoich działań, muszą mierzyć się z wieloma wyzwaniami, a Manager odgrywa istotną rolę w tym procesie. Model cyklu rozwoju zespołu, zaproponowany przez psychologa Bruce’a Tuckmana, pomaga zrozumieć, przez jakie fazy przechodzi każda grupa i jak Manager powinien dostosować…

First Time Manager- szkolenia z zarządzania Zespołem dla nowych Liderów
||

First Time Manager- szkolenia z zarządzania Zespołem dla nowych Liderów

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Awans na stanowisko Lidera, Managera to dla wielu Pracowników spełnienie marzeń zawodowych. Jednak z tym zaszczytem wiążą się nowe wyzwania, z którymi nowo mianowani Liderzy muszą się zmierzyć. Odpowiednie przygotowanie na tym etapie kariery jest kluczowe, aby skutecznie zarządzać zespołem i osiągnąć sukces. Dlatego szkolenia typu first time manager stają się nieodzownym elementem rozwoju zawodowego nowych Managerów. Dlaczego szkolenia z zarządzania zespołem…

Skuteczny onboarding Pracowników kluczem do sukcesu firmy
||

Skuteczny onboarding Pracowników kluczem do sukcesu firmy

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 7 min

Czym jest onboarding? Onboarding to proces wdrożenia nowego Pracownika do organizacji. Jego celem jest nie tylko zaznajomienie nowej osoby z obowiązkami i strukturą firmy, ale także z jej kulturą organizacyjną, wartościami i misją. Onboarding ma zmaksymalizować komfort i efektywność nowych Pracowników, co przyczynia się do ich satysfakcji oraz większej retencji w firmie. Można śmiało powiedzieć, że zaplanowany i skuteczny onboarding to pierwszy krok do budowania zaangażowania i lojalności Pracownika, co w dłuższej perspektywie przynosi korzyści zarówno dla…

Skuteczna komunikacja to fundament efektywnego zarządzania Zespołem
||

Skuteczna komunikacja to fundament efektywnego zarządzania Zespołem

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 6 min

23 września 1999 roku amerykański kosmodrom Mars Climate Orbiter, w który zainwestowano ponad 120 milionów dolarów, spłonął. Maszynę stracono, ponieważ dwa zespoły inżynierów biorących udział w projekcie nie wymieniały się informacjami w odpowiedni sposób. Jeden zespół prowadził swoje obliczenia w stopach, a drugi w metrach. Doprowadziło to ostatecznie do powstania błędu w oprogramowaniu, który spowodował zejście Orbitera z wytyczonej ścieżki i uwaga – spalenie w atmosferze Marsa. Zatem co było przyczyną…

Jak zarządzać zespołami wielopokoleniowymi – wyzwania i korzyści
||

Jak zarządzać zespołami wielopokoleniowymi – wyzwania i korzyści

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi staje się coraz bardziej istotnym aspektem. Pracownicy różnych pokoleń wnoszą do organizacji unikalne perspektywy, umiejętności i wartości, co może przyczynić się do zwiększenia innowacyjności i efektywności. Jednocześnie, różnice między pokoleniami mogą prowadzić do wyzwań, które wymagają świadomego i strategicznego zarządzania. Różnorodność pokoleniowa w miejscu pracy Współczesne organizacje zatrudniają Pracowników należących do czterech, a czasem nawet pięciu…

Zależności między Pracownikami w kontekście zarządzania czasem, czyli jak wprowadzić synergię do zespołu
||

Zależności między Pracownikami w kontekście zarządzania czasem, czyli jak wprowadzić synergię do zespołu

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Praca zespołowa kluczowym czynnikiem Umiejętność pracy w zespole jest jedną z najważniejszych kompetencji miękkich XXI wieku. Pogląd ten podziela większość pracodawców.  Zasady pracy zespołowej są umiejętnościami dla jednych zupełnie naturalnymi, dla innych – mogą być wyzwaniem. To co ważne, tych umiejętności można się nauczyć i można je rozwijać, ale wymaga to odpowiedniej postawy. Dużą rolę w tym obszarze odgrywa Lider, Manager, bo to on wpływa na kształtowanie odpowiednich postaw…

Ratunku, mam konflikt w zespole!
||

Ratunku, mam konflikt w zespole!

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 2 min

Tak, zwykle tak brzmi właśnie początek sesji mentoringowej z mniej doświadczonym Managerem. A już było tak dobrze, już stworzył swój zespół, już go podszkolił, już zaczynają osiągać wyniki, już myślał, że będzie z górki i co? I ratunku! Mam konflikt w zespole. No dobrze, to dobrze. Zwykle wówczas oczy Managera robią się okrągłe, a mina wskazuje na niedowierzanie. No bo jak można powiedzieć, że konflikt jest dobry? Można. Przede wszystkim zacznijmy od podstaw. …

Jak dobrze zarządzać?
|

Jak dobrze zarządzać?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 2 min

Od kilkunastu lat prowadzę szkolenia dla młodych stażem Liderów i Managerów. Zwykle na pytanie „Dlaczego tu jesteś, co chcesz dzięki temu szkoleniu osiągnąć” słyszę odpowiedź „Chcę zarządzać dobrze”. No dobrze. Ale co to znaczy „zarządzać dobrze”? I tu zazwyczaj na sali panuje cisza, a uczestnicy udają, że nie słyszeli pytania :) Rozróżnijmy dwa zwroty- zarządzać i zarządzać ludźmi. Pamiętaj, że zarządzanie samo w sobie może dotyczyć różnych obszarów i właśnie zdefiniowanie tego pojęcia zależne…