• transfer wiedzy
  • sprawdzone narzędzia
  • materiały szkoleniowe
  • skuteczne metody
  • scenariusze działania
  • dobre praktyki

Liderem nie wystarczy się urodzić.

Skuteczności w zarządzaniu trzeba się nauczyć!

Dostaniesz tu wszystko czego potrzebujesz,
aby osiągać wyniki i zarządzać skutecznie.

Pozyskasz wiedzę ze wszystkich obszarów istotnych w zarządzaniu. Dostaniesz gotowe scenariusze i narzędzia, które wykorzystasz do pracy z zespołem.

Możliwość szkolenia
w wybranym trybie

  • 2-dniowe szkolenie online w grupie z Trenerem
  • 16 godzin transferu wiedzy
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • materiały szkoleniowe
  • dedykowane szkolenie w siedzibie firmy
  • program dostosowany do potrzeb Pracowników
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • dedykowane materiały szkoleniowe
  • sesja 1:1 z Mentorem
  • Indywidualny Program Mentoringowy
  • precyzyjna praca z wyzwaniami Uczestnika
  • elastyczny harmonogram spotkań
  • w dowolnym czasie samodzielnie w formule VOD
  • zarządzanie zespołem w pigułce
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • materiały szkoleniowe

Program Rozwoju Managerskiego
dlaczego warto?

Program Rozwoju Managerskiego
dodatkowe informacje

dwa intensywne dni szkoleniowe, sesje Q&A po każdym module tematycznym

instrukcja zarządzania zespołem – otrzymasz scenariusze gotowe do wdrożenia

forma otwarta – możliwość wymiany doświadczeń i wyzwań, networking

materiały szkoleniowe rozszerzające omawiany temat, zadania do samodzielnej pracy

Harmonogram
i obszary szkolenia

DZIEŃ 1

TEMAT 1

Zarządzanie zespołem

Jak zarządzać skutecznie, jak dobrać styl zarządzania do kompetencji i zaangażowania Pracownika. Co robić, gdy zaangażowanie spada.


TEMAT 2

Współpraca i relacje w zespole

Typy Pracowników i zjawiska zachodzące w zespole, które mają wpływ na efektywność pracy zespołu.

TEMAT 3

Planowanie i organizowanie pracy zespołu

Jak skutecznie zarządzać czasem, zarządzając. Jak planować, aby zrealizować, jak zorganizować, aby osiągać cele.

TEMAT 4

Wyznaczanie celów i delegowanie zadań

Jak wyznaczać Pracownikom cele, delegować zadania wraz z odpowiedzialnością, jak delegować gdy po drugiej stronie jest opór?


TEMAT 5

Zarządzanie emocjami w zespole

Psychologia emocji i zachowań w stresie. Jak konstruktywnie zarządzać emocjami własnymi emocjami w zespole.

DZIEŃ 2

TEMAT 1

Skuteczna komunikacja w zespole

Prośba, negocjacja, decyzja. Asertywna odmowa, konstruktywna krytyka, rozwojowe feedbackowanie.


TEMAT 2

Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi

Różnice potrzeb, motywatorów, komunikacji.

TEMAT 3

Zarządzanie konfliktem w zespole

Fazy powstania konfliktu, zarządzanie emocjami Pracowników, schemat kierowania konfliktem.

TEMAT 4

Motywowanie Pracowników

Demotywacja, wypalenie zawodowe, zjawisko Quiet Quitting.

TEMAT 5

Manager “szef” czy Manager “kolega”

Zagrożenia i szanse, dobre praktyki. O budowaniu autorytetu Lidera.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania, skontaktuj się ze mną po więcej informacji:

Skorzystaj z firmowego
budżetu szkoleniowego

Szkolenie idealne,
aby prosić o dofinansowanie z budżetu szkoleniowego Twojej firmy.

Zapisz się już teraz
szkolenie grupowe online na żywo

  • 2-dniowe szkolenie online
    w grupie z Trenerem
  • 16 godzin skutecznych metod
  • Certyfikat ukończenia
    Programu Rozwoju Managerskiego
  • materiały szkoleniowe
6 wolnych miejsc
19-20.05.2025

Program Rozwoju Managerskiego™

Program Rozwoju Managerskiego™ w wersji online na żywo, to wygodna, zdalna formuła i kompleksowa dawka wiedzy o zarządzaniu.

1845 zł


koszt udziału jednej osoby
cena brutto, zawiera 23% VAT

9 wolnych miejsc
12-13.06.2025

Program Rozwoju Managerskiego™

Program Rozwoju Managerskiego™ w wersji online na żywo, to wygodna, zdalna formuła i kompleksowa dawka wiedzy o zarządzaniu.

1845 zł


koszt udziału jednej osoby
cena brutto, zawiera 23% VAT

Opinie Uczestników

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Sylwia wykazała się ogromnym profesjonalizmem i zaangażowaniem, a przekazywana wiedza była nie tylko merytoryczna, ale również praktyczna. Bardzo doceniam przyjazną i wspierającą atmosferę oraz możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami warsztatów. Szkolenie dostarczyło mi wielu inspiracji i narzędzi, które z pewnością wykorzystam w codziennej pracy. Analiza case study z życia wziętych oraz szansa na zadanie wszystkich frapujących pytań pomoże mi lepiej poradzić sobie z podobnymi sytuacjami na mojej dalszej team-leaderskiej ścieżce :) Serdecznie polecam każdemu, kto zajmuje lub planuje w przyszłości objąć stanowisko menadżerskie :)
Paulina Pirowska
Analytical Team Leader,
Cardiomatics

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Miałem w swoim życiu wiele różnego rodzaju szkoleń lecz to wychodzi bezapelacyjnie na pierwsze miejsce! Rewelacyjna Trenerka! Prawdziwa profesjonalistka z olbrzymią wiedzą i charyzmą. Szkolenie było prowadzone w sposób dynamiczny, ciekawy i bardzo profesjonalny. Sylwia potrafiła mnie zainteresować i sprawiła, że na kilku płaszczyznach otworzyłem oczy, co na pewno przyniesie pozytywny efekt w mojej pracy.
Sławomir Szymala,
Krajowy Kierownik Sprzedaży,
MS Services Sp. z o. o.

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Ogromnie polecam Program Rozwoju Managerskiego. Świetnie zbudowany merytorycznie, przekuwając teorię w praktykę, aktywnie angażując wszystkich uczestników. Jako Lider z kilkuletnim doświadczeniem spotykam się z wieloma wyzwaniami w zarządzaniu zespołem – dzięki szkoleniu jestem bogatsza o narzędzia, które pomogą mi jeszcze pewniej stawiać im czoła. Rewelacyjny kurs, zwłaszcza na początku Twojej kariery na stanowisku kierowniczym, dzięki niemu podniesiesz swoje kompetencje zawodowe, wymienisz się doświadczeniami z innymi Managerami oraz staniesz się bardziej inspirującym i autentycznym Liderem, który będzie w stanie jeszcze efektywniej zarządzać zespołem!
Alicja Kaszuba
Team Leader – Recruitment Administration,
Shared Service Center- RPO.

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Dwa intensywne dni treningowe, po których wróciłam z mnóstwem pomysłów, przede wszystkim przydatnych narzędzi i przemyśleń, ułatwiających pracę. Polecam!
Michalina Musielska,
Transport Team Leader,
Trio Line Polska Sp. z o.o.

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Sylwia w 100% angażowała mnie do współpracy, zachęcała do działania i dostosowała się dokładnie do moich potrzeb. Szkolenie spełniło moje oczekiwania, widzę jego rezultaty! Polecam!
Piotr Dziki,
Product Line Manager EMEA,
Chesteron International Polska Sp. z o.o.

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Szkolenie profesjonalne, bardzo dobry przekaz informacji, tematyka omówiona bardzo szczegółowo, świetna atmosfera i Trenerka z olbrzymią energią i wiedzą. Polecam.
Rafał Jaskowski
Z-ca Kierownika Magazynu,
Hunnebeck Polska

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Sylwia jest trenerem praktykiem. Uczy zarządzania, opowiadając o sytuacjach, przez które sama przechodziła, zarządzając. Podczas szkolenia z powodzeniem łączyła teorię – tłumacząc psychologię zarządzania, z praktyką – dzieląc się sposobami, które wypróbowała w swoich zespołach. Szkolenie bardzo merytoryczne, prowadzone z niesamowitą energią, poczuciem humoru i uważam ten czas za dobrze zainwestowany. Gratuluję umiejętności trenerskich, wiedzy i doświadczenia.
Kamila Pytel, Manager SME,
branża finansowa

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Sylwia ma olbrzymią wiedzę, którą potrafi sprawnie i w sposób ciekawy przekazać, oraz duże doświadczenie w zarządzaniu, którym podczas szkolenia się dzieliła. Szkolenie było prowadzone z charyzmą, energią i dużym poczuciem humoru. Mnóstwo informacji opartych o psychologię zarządzania i praktykę managerską Sylwii. Otrzymałam ciekawe narzędzia do pracy z moim zespołem, sporo pomysłów i duży zastrzyk energii.
Paulina Wolińska, Kierownik Salonu,
branża telekomunikacyjna

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Szkolenie prowadzone przez Sylwię przewyższyło moje oczekiwania. Dużo cennych informacji o psychologii i funkcjonowaniu człowieka, o naszych zachowaniach i instynktach. Wzrosła świadomość i przyszły refleksje, za nimi zmiany i konkretne działania. Ważne informacje, przedstawione w sposób zrozumiały, z energią i żartem. Polecam!
Krzysztof Kozovsky,
Deputy Manager, Hoxton Holding
praktyki managerskiej w biznesie

jako trener biznesu

prowadzenia coachingu

O Prowadzącej Program

Sylwia Chwastyk-Kolasa

Liderem nie wystarczy się urodzić, skutecznego zarządzania trzeba się nauczyć. I doskonale wiem o czym mówię. Od niemal 15 lat uczę Liderów i Managerów jak skutecznie zarządzać, osiągać wyniki, komfort pracy i nie zgubić swojego zespołu po drodze.

Jestem Psychologiem biznesu i zarządzania, Terapeutą, Coachem i Trenerem, ale przede wszystkim jestem praktykiem – Managerem w biznesie.

Wiem z jakimi wyzwaniami spotykasz się zarządzając, bo ja też się z nimi spotykam. Tylko, że ja wiem co z nimi zrobić. Dziś nauczę tego Ciebie!

Do zobaczenia na szkoleniu z zarządzania zespołem!