Gdy niekompetentni krzyczą, a kompetentni milczą
Dwa zjawiska, które potrafią zniszczyć rozwój Managera szybciej niż brak kompetencji: syndrom oszusta i efekt Dunninga-Krugera. I co najlepsze, często występują w tej samej organizacji… jednocześnie. Brzmi paradoksalnie? Syndrom oszusta (Impostor syndrome) Syndrom oszusta (Impostor syndrome) sprawia, że kompetentni Liderzy zaniżają swoją wartość: „Miałem szczęście”, „Za chwilę odkryją, że się nie znam”, „Nie jestem jeszcze gotowy/a” Według badań APA, doświadcza go 70% profesjonalistów w pewnym…