Zarządzanie zespołem a model Tuckmana w praktyce
||

Zarządzanie zespołem a model Tuckmana w praktyce

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Czy prowadzisz zespół, który przypomina czasem stado kotów na energetykach? Cóż, każdy Lider wie, że zarządzanie zespołem to nie zawsze spacer po parku. Na szczęście, z pomocą przychodzi klasyczny model Bruce’a Tuckmana. Ten amerykański psycholog już w latach 60. opracował model rozwoju zespołu, który do dziś jest jak mapa skarbów dla każdego Lidera. Zarządzanie zespołem a dynamika zespołu Zarządzanie zespołem bez zrozumienia jego dynamiki nie będzie skuteczne, nie będzie też odpowiedzialne….

Zarządzanie czasem Lidera – co naprawdę kradnie Twój czas
||

Zarządzanie czasem Lidera – co naprawdę kradnie Twój czas

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 3 min

Zarządzanie czasem to sztuka, która może zdecydować o sukcesie lub stagnacji. Jako Lider, codziennie podejmujesz dziesiątki decyzji, gasisz pożary, tworzysz strategie… A mimo to, dzień po dniu, masz wrażenie, że nie robisz tego, co naprawdę ważne. Dlaczego? Bo Twój czas jest rozkradany. Nie przez konkurencję, nie przez rynek. Przez niewidzialnych złodziei, którzy działają z Twoim (często nieświadomym) przyzwoleniem. Najwięksi złodzieje Twojego czasu Co najczęściej kradnie Twój czas, Liderze? Pracownicy, którzy wciąż „czegoś potrzebują” Zastanów się – ile…

Dziękując za ten rok!

Dziękując za ten rok!

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 2 min

17 i 18 grudnia – ostatnie dwa dni szkoleniowe w 2024 r. Wczoraj – jeszcze na poszkoleniowej adrenalinie. Dziś już wolniej, z kubkiem zielonej herbaty, analizując, podsumowując i kończąc rok 2024. Rok pełen intensywnej pracy rozwojowej z Liderami. To 586 osób w salach szkoleniowych – tych stacjonarnych i wirtualnych. To 59 ambitnych Liderów w dedykowanych Programach Mentoringowych. To 4 “mocne” edycje Programu Rozwoju Managerskiego i 421 rozdanych Certyfikatów ukończenia…

Komunikacja w zespole to klucz do sukcesu zespołu
|||

Komunikacja w zespole to klucz do sukcesu zespołu

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Czy wiesz, że skuteczna komunikacja w zespole może podnieść efektywność pracy nawet o 25%? Badania McKinsey & Company wskazują, że firmy, które inwestują w rozwój komunikacji, osiągają znacznie lepsze wyniki. Jednak komunikacja to nie tylko wymiana informacji – to fundament zaufania, współpracy i zaangażowania wśród członków zespołu. Jako Lider masz kluczową rolę w jej kształtowaniu. Jak to robić skutecznie? Dlaczego komunikacja w zespole jest tak ważna? Na początek wyobraź sobie drużynę…

Szkolenia dla Liderów to jest konieczność, to nie jest przywilej
||

Szkolenia dla Liderów to jest konieczność, to nie jest przywilej

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Czy wiesz, że 83% firm uważa rozwój Liderów za kluczowy, ale tylko 13% z nich ma Liderów gotowych na przyszłość? Co to oznacza? Że bez inwestycji w siebie możesz zostać w tyle. Szkolenia dla Liderów to konieczność, nie przywilej. Zarządzanie to nie tylko stanowisko – to odpowiedzialność. Twój zespół patrzy na Ciebie. Czeka, aż pokażesz, jak działa prawdziwy Lider. Ale czy jesteś na to gotowy? Czy wiesz jakie wyzwania przed Tobą? Jeśli teraz czujesz niepokój, to dobrze. Bo ten artykuł ma wstrząsnąć, ma wytrącić Cię z rutyny. W świecie,…

Motywowanie Pracowników – co naprawdę zadziała?
|||

Motywowanie Pracowników – co naprawdę zadziała?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Jako Lider zespołu pewnie nie raz zastanawiałeś się, co zrobić, żeby Twój zespół był skuteczny, zaangażowany i osiągał wyniki. Motywacja. Motywowanie Pracowników to temat rzeka – każdy o niej mówi, ale czy wszyscy naprawdę ją rozumieją? Przeprowadzę Cię przez kluczowe teorie motywacyjne, które od lat pomagają Liderom na całym świecie. Piramida Maslowa, teoria McClellanda, Herzberga czy Adamsa – to nie tylko akademickie pojęcia, ale realne narzędzia, które możesz zastosować w swojej codziennej pracy. Po co?…

Skuteczne delegowanie zadań –  model 5W2H
|||

Skuteczne delegowanie zadań –  model 5W2H

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Delegowanie zadań to jeden z najważniejszych aspektów skutecznego przywództwa, ale jednocześnie jedno z największych wyzwań dla Managerów. Czy kiedykolwiek miałeś poczucie, że łatwiej coś zrobić samemu, niż wyjaśniać to komuś innemu? Jeśli tak, nie jesteś sam. Wielu Liderów odczuwa to samo, ale skuteczne delegowanie to coś więcej niż „przekazywanie” zadań – to klucz do budowania zespołów, które działają samodzielnie, efektywnie i z zaangażowaniem. Przyjrzyjmy się delegowaniu zadań przez pryzmat modelu 5W2H,…

Zarządzanie zespołem: o tym jak budować efektywny zespół
||

Zarządzanie zespołem: o tym jak budować efektywny zespół

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 7 min

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre zespoły osiągają spektakularne sukcesy, a inne, choć mają świetnych specjalistów, ciągle borykają się z problemami? Odpowiedź może kryć się w tzw. Piramidzie Dysfunkcji Zespołów Patricka Lencioniego. Ten model, choć prosty w swojej formie, jest niezwykle skutecznym narzędziem dla Liderów i Managerów chcących usprawnić zarządzanie zespołem. Przyjrzyjmy się, jakie pięć kluczowych dysfunkcji może zniszczyć efektywność zespołu…

Zarządzanie czasem czyli jak wykorzystać peaki energetyczne
|||

Zarządzanie czasem czyli jak wykorzystać peaki energetyczne

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 6 min

Zarządzanie czasem, dużo o tym się mówi, ale czy zdarzyło Ci się kiedyś zacząć dzień pełen energii, a po kilku godzinach czułeś się wypalony, mimo że to dopiero połowa dnia? Albo nagle, wieczorem, odkrywasz, że masz nagły przypływ energii, kiedy powinieneś już odpoczywać? To nie przypadek. Twoje ciało działa w zgodzie z naturalnymi rytmami energetycznymi, które mają kluczowy wpływ na Twoją produktywność. Dzięki zrozumieniu cykli ultradobowych i peaków energetycznych, możesz lepiej zarządzać…

Zarządzanie zespołem a efekt Pigmaliona
||

Zarządzanie zespołem a efekt Pigmaliona

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Czy wiesz, że Twoje oczekiwania jako Lidera mogą realnie wpływać na to, jak zespół funkcjonuje i jakie osiąga wyniki? Zjawisko to nazywa się efektem Pigmaliona, a jego odkrycie było prawdziwym przełomem w psychologii społecznej. W skrócie, efekt Pigmaliona sugeruje, że im większe oczekiwania masz wobec członków swojego zespołu, tym lepsze wyniki są w stanie osiągnąć. Jak to działa i jak możesz to wykorzystać w codziennym zarządzaniu zespołem? Przeczytaj dalej, by dowiedzieć się więcej!…