Zarządzanie zespołem z metodą 5 x WHY
||

Zarządzanie zespołem z metodą 5 x WHY

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 3 min

Jako Lider codziennie żonglujesz zadaniami, projektami, terminami i oczekiwaniami zespołu. I czasem coś nie idzie zgodnie z planem. A to kampania nie dowiozła wyników, a to projekt się przedłużył, a przy tym zazwyczaj atmosfera w zespole gęstnieje jak zupa na stołówce. To normalne. Ale co, jeśli tylko łatasz dziury na bieżąco. Łatasz, a one wychodzą za chwilę z drugiej strony? Hmmm czy nie logiczniej odkryć prawdziwe źródło wyzwania i sprawić, że nie wróci ono za miesiąc w innym przebraniu? Tu w świat zarządzania…

Zarządzanie czasem Lidera
||

Zarządzanie czasem Lidera

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

„Gdybym miał osiem godzin na ścięcie drzewa, sześć poświęciłbym na ostrzenie siekiery.” To zdanie przypisuje się Abrahamowi Lincolnowi. Czasy się zmieniły ale zasada pozostała aktualna. Zarządzanie czasem Lidera to w dzisiejszym dynamicznym i pełnym bodźców środowisku, wielkie wyzwanie. Czy na pewno? Czy zarządzanie czasem lidera jest trudne?Nie jest! A jednak coś nie działa tak jak powinno. Bo przyznaj: ile razy rzuciłeś się w wir działania, a po kilku godzinach złapałeś się na tym,…

Efekt Dunninga-Krugera a zarządzanie zespołem
||

Efekt Dunninga-Krugera a zarządzanie zespołem

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Dlaczego psychologia jest ważna w zarządzaniu zespołem? Zarządzanie zespołem nie opiera się wyłącznie na planowaniu, kontrolowaniu czy delegowaniu zadań. Coraz więcej badań wskazuje, że czynniki psychologiczne mają bezpośredni wpływ na efektywność pracy, motywację oraz atmosferę w organizacji. Jednym z takich zjawisk, które każdy Lider powinien znać, jest efekt Dunninga-Krugera – poznawcza pułapka, która może utrudniać rozwój pracowników i podejmowanie trafnych decyzji. Czym jest efekt Dunninga-Krugera w zarządzaniu…

Zarządzanie zespołem a model Tuckmana w praktyce
||

Zarządzanie zespołem a model Tuckmana w praktyce

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Czy prowadzisz zespół, który przypomina czasem stado kotów na energetykach? Cóż, każdy Lider wie, że zarządzanie zespołem to nie zawsze spacer po parku. Na szczęście, z pomocą przychodzi klasyczny model Bruce’a Tuckmana. Ten amerykański psycholog już w latach 60. opracował model rozwoju zespołu, który do dziś jest jak mapa skarbów dla każdego Lidera. Zarządzanie zespołem a dynamika zespołu Zarządzanie zespołem bez zrozumienia jego dynamiki nie będzie skuteczne, nie będzie też odpowiedzialne….

Zarządzanie czasem Lidera – co naprawdę kradnie Twój czas
||

Zarządzanie czasem Lidera – co naprawdę kradnie Twój czas

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 3 min

Zarządzanie czasem to sztuka, która może zdecydować o sukcesie lub stagnacji. Jako Lider, codziennie podejmujesz dziesiątki decyzji, gasisz pożary, tworzysz strategie… A mimo to, dzień po dniu, masz wrażenie, że nie robisz tego, co naprawdę ważne. Dlaczego? Bo Twój czas jest rozkradany. Nie przez konkurencję, nie przez rynek. Przez niewidzialnych złodziei, którzy działają z Twoim (często nieświadomym) przyzwoleniem. Najwięksi złodzieje Twojego czasu Co najczęściej kradnie Twój czas, Liderze? Pracownicy, którzy wciąż „czegoś potrzebują” Zastanów się – ile…

Konflikty w zespole a różnice kulturowe: co tak naprawdę iskrzy?
|||

Konflikty w zespole a różnice kulturowe: co tak naprawdę iskrzy?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Znasz to uczucie, kiedy patrzysz na zespół i myślisz: “Coś tu nie gra, ale nie wiem co”? Atmosfera niby poprawna, nikt nie rzuca papierami, a jednak komunikacja się sypie, frustracja narasta, efektywność spada. Konflikty w zespole nie zawsze wybuchają z hukiem — czasem tlą się po cichu, pod powierzchnią, zatruwając codzienną współpracę. Czasem przyczyną wcale nie są osobowości, lenistwo czy zła wola. Czasem to po prostu… różnice kulturowe, o których nikt w zespole nigdy nie porozmawiał. W tym miejscu opowie…

Zarządzanie czasem dzięki Inbox Zero
|||

Zarządzanie czasem dzięki Inbox Zero

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 3 min

Hej Liderze, pozwól, że zapytam: Ile maili masz w tej chwili nieprzeczytanych? Ile godzin dziennie kradnie Ci skrzynka odbiorcza? Jeśli odpowiedź Cię nie satysfakcjonuje – to znak, że czas sięgnąć po metodę, która już od kilkunastu lat zmienia życie ludzi na całym świecie: Inbox Zero. Skąd się wzięło Inbox Zero? Inbox Zero stworzył Merlin Mann, amerykański pisarz, konsultant i specjalista od produktywności, znany z bloga 43 Folders.W 2006 roku, podczas…

Konflikt w zespole? Witaj w klubie!
||

Konflikt w zespole? Witaj w klubie!

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 8 min

Zacznijmy od pewnego cytatu: „Gdzie dwóch się bije, tam czasem ktoś trzeci chowa się pod biurko” – tak mógłby brzmieć współczesny wariant starego przysłowia w kontekście pracy biurowej. Nic dziwnego, że ludzie czasem mają dość – w końcu każdy ma swoje ambicje, perspektywy, poglądy. A praca w zespole bywa jak spacer grupą przedszkolaków: niby każdy patrzy w tym samym kierunku (z grubsza), ale co chwila ktoś się potyka,…

Quiet quitting – czy to już demotywacja?
||

Quiet quitting – czy to już demotywacja?

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 8 min

Zapewne słyszałeś już o quiet quitting – pracownik pozostaje na swoim stanowisku, ale wykonuje jedynie minimum tego, co konieczne. Bez dodatkowej inicjatywy, bez wychodzenia poza zakres obowiązków, bez palenia się do wewnętrznych inicjatyw. Jednym słowem: robi dokładnie to, za co dostaje wynagrodzenie, ani procent więcej. Zatem w czym problem? No właśnie, wielu pracodawców mocno promuje proaktywność. Bardzo docenia inicjatywę, odbiera quiett guitting jako objaw lenistwa. Ta postawa nie zawsze…

Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi – jak przeciwdziałać ageizmowi i adultyzmowi
||

Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi – jak przeciwdziałać ageizmowi i adultyzmowi

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 3 min

Współczesny rynek pracy stawia przed Managerami nowe wyzwania związane z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi. W jednym miejscu spotykają się osoby w różnym wieku – od najmłodszych, wkraczających na rynek pracy, po doświadczonych pracowników 50+. Różnorodność doświadczeń, umiejętności i podejść do pracy może być atutem, ale też źródłem napięć. Dlatego tak ważne jest tworzenie inkluzywnego środowiska pracy, w którym wiek nie jest barierą, a współpraca między pokoleniami przynosi realne korzyści. Wyzwania w zarządzaniu…