Skuteczne delegowanie zadań –  model 5W2H
|||

Skuteczne delegowanie zadań –  model 5W2H

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 5 min

Delegowanie zadań to jeden z najważniejszych aspektów skutecznego przywództwa, ale jednocześnie jedno z największych wyzwań dla Managerów. Czy kiedykolwiek miałeś poczucie, że łatwiej coś zrobić samemu, niż wyjaśniać to komuś innemu? Jeśli tak, nie jesteś sam. Wielu Liderów odczuwa to samo, ale skuteczne delegowanie to coś więcej niż „przekazywanie” zadań – to klucz do budowania zespołów, które działają samodzielnie, efektywnie i z zaangażowaniem. Przyjrzyjmy się delegowaniu zadań przez pryzmat modelu 5W2H,…

Zależności między Pracownikami w kontekście zarządzania czasem, czyli jak wprowadzić synergię do zespołu
||

Zależności między Pracownikami w kontekście zarządzania czasem, czyli jak wprowadzić synergię do zespołu

Sylwia Chwastyk-Kolasa Czas czytania: 4 min

Praca zespołowa kluczowym czynnikiem Umiejętność pracy w zespole jest jedną z najważniejszych kompetencji miękkich XXI wieku. Pogląd ten podziela większość pracodawców.  Zasady pracy zespołowej są umiejętnościami dla jednych zupełnie naturalnymi, dla innych – mogą być wyzwaniem. To co ważne, tych umiejętności można się nauczyć i można je rozwijać, ale wymaga to odpowiedniej postawy. Dużą rolę w tym obszarze odgrywa Lider, Manager, bo to on wpływa na kształtowanie odpowiednich postaw…