Skuteczna komunikacja to fundament efektywnego zarządzania Zespołem
||

Skuteczna komunikacja to fundament efektywnego zarządzania Zespołem

23 września 1999 roku amerykański kosmodrom Mars Climate Orbiter, w który zainwestowano ponad 120 milionów dolarów, spłonął. Maszynę stracono, ponieważ dwa zespoły inżynierów biorących udział w projekcie nie wymieniały się informacjami w odpowiedni sposób. Jeden zespół prowadził swoje obliczenia w stopach, a drugi w metrach. Doprowadziło to ostatecznie do powstania błędu w oprogramowaniu, który spowodował zejście Orbitera z wytyczonej ścieżki i uwaga – spalenie w atmosferze Marsa. Zatem co było przyczyną…

zespół wielopokoleniowy
||

Jak zarządzać zespołami wielopokoleniowymi – wyzwania i korzyści

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi staje się coraz bardziej istotnym aspektem. Pracownicy różnych pokoleń wnoszą do organizacji unikalne perspektywy, umiejętności i wartości, co może przyczynić się do zwiększenia innowacyjności i efektywności. Jednocześnie, różnice między pokoleniami mogą prowadzić do wyzwań, które wymagają świadomego i strategicznego zarządzania. Różnorodność pokoleniowa w miejscu pracy Współczesne organizacje zatrudniają Pracowników należących do czterech, a czasem nawet pięciu…

synergia w zespole
||

Zależności między Pracownikami w kontekście zarządzania czasem, czyli jak wprowadzić synergię do zespołu

Praca zespołowa kluczowym czynnikiem Umiejętność pracy w zespole jest jedną z najważniejszych kompetencji miękkich XXI wieku. Pogląd ten podziela większość pracodawców.  Zasady pracy zespołowej są umiejętnościami dla jednych zupełnie naturalnymi, dla innych – mogą być wyzwaniem. To co ważne, tych umiejętności można się nauczyć i można je rozwijać, ale wymaga to odpowiedniej postawy. Dużą rolę w tym obszarze odgrywa Lider, Manager, bo to on wpływa na kształtowanie odpowiednich postaw…

konflikt w zespole
||

Ratunku, mam konflikt w zespole!

Tak, zwykle tak brzmi właśnie początek sesji mentoringowej z mniej doświadczonym Managerem. A już było tak dobrze, już stworzył swój zespół, już go podszkolił, już zaczynają osiągać wyniki, już myślał, że będzie z górki i co? I ratunku! Mam konflikt w zespole. No dobrze, to dobrze. Zwykle wówczas oczy Managera robią się okrągłe, a mina wskazuje na niedowierzanie. No bo jak można powiedzieć, że konflikt jest dobry? Można. Przede wszystkim zacznijmy od podstaw. …

Jak dobrze zarządzać?
|

Jak dobrze zarządzać?

Od kilkunastu lat prowadzę szkolenia dla młodych stażem Liderów i Managerów. Zwykle na pytanie „Dlaczego tu jesteś, co chcesz dzięki temu szkoleniu osiągnąć” słyszę odpowiedź „Chcę zarządzać dobrze”. No dobrze. Ale co to znaczy „zarządzać dobrze”? I tu zazwyczaj na sali panuje cisza, a uczestnicy udają, że nie słyszeli pytania :) Rozróżnijmy dwa zwroty- zarządzać i zarządzać ludźmi. Pamiętaj, że zarządzanie samo w sobie może dotyczyć różnych obszarów i właśnie zdefiniowanie tego pojęcia zależne…